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  • 云峰率先试点集团管控与营业一体化项目

    时间:2013-11-09  浏览量:
          10月28日,集团管控与营业一体化项目组与云峰新材举行运动,就该项目在云峰新材周全试点推行举行部署和发动。按妄想,该公司拟在明年底前起源完成该项目软件系统的周全升级。集团财政总监兼集团管控与营业一体化项目向导小组副组长、项目总监王锋,云峰新材董事长顾水祥,项目相助方金蝶软件杭州分公司总司理胡岸君加入了当天的运动并就该项目事情举行部署。
        集团管控与营业一体化项目是利记·sbobet生长史上具有里程碑意义的信息化治理项目,也是深入推进“两化融合”的重点项目之一。作为该项目首批试点企业之一,云峰新材对此高度重视。在前期调研中,该公司起劲配合集团公司项目小组开展事情,对项目试点推进作了充实准备。
      集团财政总监兼集团管控与营业一体化项目向导小组副组长、项目总监王锋对云峰新材在该项目实验上体现出的起劲性大加赞赏。他说,从整个集团来看,相对而言,云峰新材在内部治理、企业文化等方面做得较好,具有较强的执行力,将这一项目放在该公司率先试点,能够真正为其他兄弟公司起到树模效应。
      云峰新材董事长顾水祥在该项目入主云峰新材的启动仪式上体现:集团管控与营业一体化项目是整个集团转型升级,提升信息化、工业化历程中具有战略意义的大事。我们云峰新材作为试点单元倍感责任和压力。现在,公司正在深入推行卓越绩效治理,这一信息化治理项目的实验能够起到相助互推作用。卓越绩效治理需要大量数据以及规范化、尺度化的流程作为支持,该项目的实验使数据网络与应用越发轻松、便捷、高效。
      顾水祥要求,云峰新材所属各子公司、各部门要统一熟悉,亲近配合,配合起劲将这一项目建设好实验好,为整个项目的顺遂推进做好树模。同时,他希望以此次信息化治理项目的实验为契机,推动企业厘革,促进治理提升。
      集团副总裁兼集团管控与营业一体化项目向导小组副组长王菊平,云峰新材总司理沈卫文,云峰新材在德清县内各子公司、事业部的相关职员加入了当天的运动,云峰新材远在山东、江西的子公司相关职员也通过视频聚会会议终端加入了当天的运动。

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